Existuje vůbec něco jako ideální kolektiv? To je spíše řečnická otázka, protože se na tuhle problematiku dá nahlížet z mnoha stran. Ale pojďme si dnes povídat o tom, jak se tomu alespoň co nejvíce přiblížit ve vašem Startupu! Už se těšíte? My ano!
Když vám někdo bude tvrdit, že Startup je o nápadu, jeho ověření v praxi a následné monetizaci, má pravdu. Ale jen částečně.
Tento díl seriálu o Startupech řeší denní chleba CEO každého Startupu – jak získat peníze. Pokud nejste výmluvní, neumíte vystupovat mezi lidmi a získat si je svými vyjednávacími dovednostmi, čeká vás pořádná řehole.
V minulém díle jsem vám slíbil, že si ukážeme na příkladu, jak sepsat a připravit konkrétní business plán. Radujte se a jásejte, protože ten slibovaný moment je tady!
V druhém díle našeho seriálu Jak založit Startup jsme si vysvětlovali pojmy jako jsou Value Propositions, Channels, Customer Segments, Customer Relationships a další. Dnes budeme v cizích pojmech pokračovat, takže se pohodlně usaďte a jdeme na to.
Nedávno jste si mohli všimnout, že jsme na blog jakmy začali psát seriál o startupech s názvem Jak založit Startup. Autorem všech článků na toto téma je Michal Krhut. Proč Michal píše o startupech? Jaké má zkušenosti? Přečtěte si, co o sobě napsal Michal.
Znám spoustu lidí, a všichni mají nějaké nápady. Některé z nich jsou i dobré… Pokud ale chcete svůj nápad převést ve Startup, musíte si ho promyslet opravdu důsledně a do všech detailů. Jak na to? Sepište si Business Plan!
Slovo Startup se v poslední době skloňuje do všech pádů a zdá se, že každý Hipstr má v garáži dílnu, nebo rozjíždí nějaký online business.